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你可以使用 Planner 詳細規劃整個活動的流程,整理活動前後要準備的大小事項,讓團隊、管理層一目了然。
企業很多時候會選擇富有意義、具挑戰性的團體活動作為 Team Building,讓同事有機會跳出辦公室的框框,展現自己的另一面,同時提升他們在工作上的積極性。HR 在計劃活動的階段,可以為活動訂立明確的目標,並在活動後進行有效的評估和反饋,確保同事不會「玩完就算」,而能夠從中有所得着。
Team Building 活動計劃書應擬定活動的主題、參與者名單、預算、活動流程安排,以及後續評估和反饋的安排,確保執行階段的重點都記錄在案,為後續的評估和改進提供框架。
HR 可就以下 3 大階段設計 Team Building Planner:
我們希望這份 Team Building Planner 能為各位 HR 提供清晰、實用的指引,幫你策劃一場成功的團隊活動。
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