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職場資訊 【HR實用範本】Team Building 活動計劃書
每逢搞 Team Building 就頭痕？大家玩得盡興固然重要，但公司舉辦團隊建設更重要的目的是要促進團隊交流，提升員工的參與度。今次 Bowtie 特別與 Jobsdb 合作，為各位 HR 帶來 Team Building 活動計劃書範本，幫各位 HR 策劃一場好玩又有意義的團隊活動。
按此下載 Team Building Planner 範本。
你可以使用 Planner 詳細規劃整個活動的流程，整理活動前後要準備的大小事項，讓團隊、管理層一目了然。
Team Building 玩完就算？賽後檢討同樣重要！
企業很多時候會選擇富有意義、具挑戰性的團體活動作為 Team Building，讓同事有機會跳出辦公室的框框，展現自己的另一面，同時提升他們在工作上的積極性。HR 在計劃活動的階段，可以為活動訂立明確的目標，並在活動後進行有效的評估和反饋，確保同事不會「玩完就算」，而能夠從中有所得着。
Team Building 活動計劃書應擬定活動的主題、參與者名單、預算、活動流程安排，以及後續評估和反饋的安排，確保執行階段的重點都記錄在案，為後續的評估和改進提供框架。
策劃 Team Building 的 3 大階段
HR 可就以下 3 大階段設計 Team Building Planner：
- 事前準備：列出活動前的準備事項，例如為活動設立目標（Objectives)、揀選活動主題或類型（如VR體驗遊戲、 War Game、攀岩）、準備用具、任務分配等。
- 活動進行：安排活動流程，包括開場介紹、破冰環節、主要活動內容、團隊合作元素等。
- 事後跟進：在完成活動後進行「賽後檢討」，收集參與者反饋、評估並匯報活動成效，如有需要可制定後續行動去 Follow Up，為活動作出有意義的總結。
我們希望這份 Team Building Planner 能為各位 HR 提供清晰、實用的指引，幫你策劃一場成功的團隊活動。
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